Что происходит в экономике по-крупному.

Прогнозы – не просто неблагодарное занятие, а всегда бьющее обратно по автору. Кому-то не нравится просматривающееся будущее (а сейчас «кому-то» - сильнейшее преуменьшение), кто-то мыслит другими категориями, кто-то более или наоборот, менее информирован, а кто-то воспринимает изменения с точки зрения своей политической позиции, вообще не желая видеть объективности.

Прямой эфир с Зосей Герчиковой, посвященный помощи топ-менеджменту в управлении и принятии решений.

Прямой эфир с Зосей Герчиковой, посвященный помощи топ-менеджменту в управлении и принятии решений.

А кому все-таки необходим рост производительности? И как убедить сотрудников, особенно средних и линейных, что они входят в это число? Зося Герчикова ответила на эти вопросы в своей статье.

Вторая статья Зоси Герчиковой из цикла, посвященного Топ-Менеджерам.

Первая статья Зоси Герчиковой из цикла, посвященного Топ-менеджерам.

Сборник Зоси Герчиковой, посвященный управлению потоком

Завершающая статья Зоси Герчиковой, посвященная построению потока.